当您处理低产量时，手动包装过程很有意义。
但是，一旦您面对不断增长的消费者需求，就该做出一些决策了。我们是否应该投资更多，更自动化的包装设备？是时候进行自动化了吗？从手动包装到自动包装的过渡对新老企业来说确实是一个巨大的挑战。另一方面，从长远来看，避免这种更改可能会使您的业务损失更大。
那么，包装自动化是否应该成为您产品和业务的下一步？这是三个基本步骤，可以帮助您找到答案。
1.业务目标评估
确定您的企业是否应该从手动包装转换为自动包装的第一步是确定您的业务目标。您的目标是运送到数量有限的本地商店吗？如果答案是“是”，则自动包装可能不是您的正确解决方案。您是否打算将业务扩展到100家区域商店？在这种情况下，您应该考虑自动化。评估目标将帮助您发现您的业务应该朝哪个方向发展，并为您提供以下问题的答案：“我应该在新设备上进行投资吗？”
2.当前包装环境分析
如果您不知道自己在哪里，就无法到达想要去的地方。当您正在寻找一种发展业务的方式时，这也适用。分析您当前的制造过程应该可以帮助您发现您的业务将来需要的自动化水平。
您应该评估的制造领域包括：
当前输出率
任何过程瓶颈
主要包装类型
考虑一下您计划将来开发的产品和包装类型。然后，按照您当前或潜在产品零售商设定的准则和要求进行操作。考虑：
包装重量
纸箱/箱尺寸
包装数量
手持需求
3.材料和人工成本分析
高速，全自动生产线并非总是*佳选择。小型制造商可以使用半自动或慢速至中度自动化的包装线有效运行。
在考虑二级包装选项时，请注意所有可能影响您利润的因素，包括：
与手动包装和托盘装箱相关的时间和资源
与瓦楞纸箱相关的材料，存储和运费
节省设备和材料空间
*后，您可以得出结论：自动化对于您的组织是否可行，您可以节省多少美元，以及资本设备预算应多大。
一旦完成了事实调查步骤，就可以对自动化做出明智的决定。如果您与任何潜在的包装设备制造商分享您的发现，他们可以根据您的产品和业务目标开发系统。
